En un entorno de negocios cada vez más competitivo, muchas empresas confunden planificación con estrategia. En Playing to Win, A.G. Lafley y Roger L. Martin plantean un enfoque claro: la estrategia no es solo una serie de movimientos, sino un conjunto de decisiones clave para ganar.
Las organizaciones verdaderamente estratégicas responden con claridad a cinco preguntas fundamentales:
1️⃣ ¿Cuál es nuestra aspiración ganadora? → No se trata solo de existir, sino de definir qué significa ganar.
2️⃣ ¿Dónde jugaremos? → Elegir los mercados, segmentos y geografías donde competir.
3️⃣ ¿Cómo ganaremos? → Definir ventajas competitivas sostenibles.
4️⃣ ¿Qué capacidades clave necesitamos? → Desarrollar las habilidades y activos esenciales para ejecutar la estrategia.
5️⃣ ¿Qué sistemas de gestión lo habilitarán? → Asegurar que los procesos y métricas refuercen la estrategia.
En G&P Consulting, ayudamos a empresas a transformar la estrategia en ventaja competitiva real. No basta con participar en el mercado, hay que jugar para ganar. ¿Tu empresa tiene una Estrategia clara o solo un plan?
